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为了遏制重特大事故，确保公司生产安全平稳运行。2018年，尧柏环保把双重预防机制当做公司安全发展的头等要务来抓，解决了风险识别不清楚、责任划分不明晰、隐患治理不到位等安全管理瓶颈问题，推动“双防”机制建设成为公司安全生产的守护屏障。
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按照国家安监部门规章制度，公司开展遏制重特大事故“安全风险管控”和“隐患排查治理”双重预防机制建设。成立了以公司总经理为组长的专项工作领导小组作为组织保障，组织注册安全工程师和专兼职安全管理人员编写了《公司安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制实施方案》，为安全管理提供了技术和制度保障。组织注册安全工程师对安全管理人员进行集中专题培训，部门、车间自行培训，累积培训200余人次，做到全员自上而下全覆盖的宣贯，为双重预防机制工作的落实和推进奠定了良好的思想认识保障。
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公司把风险点划分为作业活动和设备设施两大部分，重点研究潜在危险判别，以工作危害分析法和安全检查表法进行风险评价，结合三种时态和三种状态，采用作业条件危险性分析法及直接认定法确定风险等级，通过对生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险，进行全方位、全过程辨识。明确识别标准、辨识各类风险1676项，并绘制了红、橙、黄、蓝四色安全风险分布图，明确了风险管控措施和管控责任人，建立了安全风险分级管控清单和隐患排查治理清单。
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公司以“谁检查、谁负责，谁治理、谁负责，谁签字、谁负责”原则，强化隐患排查责任体系的执行，划分隐患排查等级和类别，编制隐患排查治理检查表12类，按照公司月检查、车间半月检查、班组日检查、重点岗位2小时巡查的四级排查长效机制，提升排查的时效性、针对性、专业性。
在强化隐患治理过程中，严格落实“五到位”，注重源头治理，建设全程监督，按照分级治理、分类实施，逐级建立隐患台账，重大隐患实行“一隐患一档案”，跟进整改动态，确保隐患受控。危险作业做到“培训、技术交底、条件确认、安全防护、过程监督、监护、完工验收”，实现隐患“整改措施、责任、资金、时限和预案”五到位，确保治理过程受控。
通过“双防”机制体系的建设，明确了公司生产中每一项作业活动和设备设施的风险点、危险源，同时指导和完善了隐患排查治理体系，有效提升公司隐患治理和事故预控能力，也为公司的安全生产平稳运行奠定了良好的基础。
