×
2024年8月28日，浙能锦江环境集团常务副总王武忠一行人莅临呼市嘉盛调研座谈，呼市嘉盛公司总经理钟进及公司班子成员进行了热情接待。
在办公楼一楼会议室双方召开了调研座谈会进行了交流学习，总经理钟进就呼市嘉盛2024年上半年经营完成情况和下半年重点工作计划等做了报告。
浙能锦江环境集团常务副总王武忠听完报告后首先对呼市嘉盛自海创并购后两年来做出的成绩予以肯定。并向呼市嘉盛未来的发展提出以下建议：一是要重视合资企业管理的规范性，重大项目的决定要及时召开股东会，保证所有工作的流程合规化；二是对标海创和浙能锦江的标杆企业，加强电厂各类管理的标准化和装备的自动化，互相交流、充分学习、取长补短，提高设备管理水平；三是抓好安全生产，守好环保红线，健全安全、环保管理体系，以人为本，杜绝出现安全环保事故；四是推进现场技改工作，烟气余热利用、库房保暖、烟气再循环、AI应用和节能降耗技术等应用，全力以赴稳定生产运行和开展降本增效工作，实现企业利益最大化。
公司总经理钟进首先对浙能锦江环境集团领导对呼市嘉盛公司的指导与关怀表示了感谢，指出呼市嘉盛作为海创绿能规模最大的垃圾发电厂，兼容流化床和炉排炉两种锅炉型号，在生产技能和员工综合素质上要求更高，作为合资企业，呼市嘉盛公司将牢牢把握股东提供的便利与资源，强化公司与集团内部技术技能交流，积极吸收引进股东双方先进技术与生产运行模式，打造垃圾发电标杆企业和全面人才培养基地；同时表示呼市公司会认真学习股东双方集团管理模式，取长补短，优化公司管理体系，全面建设建成具有发展特色的垃圾焚烧发电厂，交出一份让股东满意的答卷。
在集控楼一楼展厅，总经理钟进向王武忠王总一行人介绍了海螺创业集团及其发展历程，王总一行还参观了中控室和垃圾吊控制室，就流化床和炉排炉的焚烧工艺技术进行了深入的交流。
