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为积极响应国家市场监督管理总局等21个部门联合开展2022年全国“质量月”活动精神，全面贯彻集团公司2022年中期会议精神，紧紧围绕公司全年任务目标，细化过程管理，提升产业竞争力、加快产品质量提档升级、强化质量监管效能，海川工程公司于九月份扎实开展了系列质量月活动。
精心策划、重点强调、组织落实。为确保质量月活动有序开展、稳步推进，公司于八月下旬开始谋划活动方案，细化分解各部门职责与质量月活动计划，并通过月初品质推进会议，进一步强调质量月活动管理要求。
强化施工管理、重视过程管控。按照工程进度节点，不断加大对设备制作及现场施工质量检查力度，各项目质量月安全检查一丝不苟，进一步防范质量风险，同时让全员切身感受到质量月活动氛围以及质量工作的重要性与严肃性！
强培训、重教育，促质量。9月份结合工程、设计、采购管理流程及注意事项，为提升员工的质量管理水平，公司先后开展了垃圾焚烧发电设计系统培训、品质质检分析培训与质量分析会，通过以会代培的方式与系统培训讲解，进一步提升了员工的整体质量意识。
强化基础管理，规范员工行为，提升公司良好形象。9月下旬以来，公司以质量月活动为契机，对各部门的基础文件管理、办公区域卫生、员工宿舍卫生等分批次开展了综合管理检查，同时对检查发现的质量问题落实整改、形成闭环，以进一步规范员工行为规范，提升公司整体对象形象。
截止目前，海川工程质量月活动仍在有序开展，质量月虽已接近尾声，但加强市场监管、建设质量强国没有终点。接下来，公司将对质量月开展的情况和经验进行总结，确保管理有效，提升质量台阶。
