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降本增效是一种责任担当，需要我们以身作则，从小事做起，从细节做起。在当前大宗原料价格大幅上涨，采购成本居高不下以及销售市场结构调整的双重挑战下，公司需进一步增强降本增效的成本管控意识，汇聚出上下一行攻坚克难的强大合力，为公司降低成本，开源节流。
随着公司不断发展壮大，广大职工身处其中，亲身感受到了企业发展的辉煌成果。这是我们广大干部职工辛勤付出的结果，让我们倍感欣慰。然而，在企业发展的同时，一些岗位人员成本意识淡化的现象有所抬头，有些职工认为，反正“家大业大”成本抠得松一点、浪费一点根本无关紧要。这种错误的思想要及时制止。公司是大家的，所有的点点滴滴都要靠我们自己去努力积攒和创造，要有积水成河、堆石成山的思想觉悟，只有这样，我们在面对各种挑战的时候，才会有更加坚实有力的信心和动力。
为加强成本管控，公司通过开展现场成本管控专项检查，定期对设备进行维护保养，减少设备故障率，杜绝现场“跑冒滴漏”、“空桶余量”等浪费现象；定期开展修旧利废活动，针对损坏、废旧备件材料进行回收和修复再利用，切实提高了备件材料的修复利用率。
我们要以主人翁的姿态投入到工作中去，把降本增效当做一种习惯，一种责任，全力消除工作上的每一个缺陷，填补工作中的每一个漏洞，用实际行动履行我们的职责，兑现我们的诺言。我坚信，在公司领导的正确指引和全体职工们的共同努力下，我们安徽海创新材料公司一定会蒸蒸日上、日新月异！
