×
“一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝”、“一只蚂蚁来搬米，搬来搬去搬不起，两只蚂蚁来搬米，身体晃来又晃去，三只蚂蚁来搬米，轻轻抬着进洞里。”这两首童谣反映了两种截然不同的结果。“三个和尚”之所以“没水喝”，是因为互相推诿、不讲协作，“三只蚂蚁来搬米”之所以能“轻轻抬着进洞里”，正是团结协作的结果。从这两则故事当中，我认为，团结协作是一切事业成功的基础，在工作中只有依靠团结的力量，才能把个人的愿望和团队的目标结合起来，超越个体的局限，发挥集体的团结协作能力，达到1+1>2的效果。在工作中，每个岗位的职责都具有相对的独立性，又与整个生产流程具有不可分割的关联性，一个人只会埋头苦干，不沟通、不协作，势必会影响团队的战斗力和整体形象。那怎样才能在工作中做到团结协作，建立更大的优势呢?
一是建立良好的团队关系，营造良好的工作氛围。对我们基层管理人员来讲，就是要领悟好上级领导的工作思路和工作要求，主动请示和汇报工作;虚心学习，搞好协作配合，多交流、多协调、互相帮助、共同提高，搞好内部团结，不盛气凌人，不欺上瞒下，外求支持协作，内求团结向上，把工作的主动性、针对性、实效性统一起来，秉承“团结，创新，敬业，奉献”的宗旨，做到精诚团结，同舟共济，努力完成公司领导交办的各项任务。
二是积极参加公司组织的集体活动，增强团结协作精神。通过参加集体活动，加强员工之间相互交流，相互了解，提高全体人员的团结协作意识，产生协同效应，在工作中遇到困难时，才会积极探讨解决困难的办法，众人拾柴，火焰才会更旺。
三是营造你追我赶、力争上游的工作氛围。组织必要的评比工作是保持团队良性竞争的必要条件,它能促使我们在学习上更努力、工作上更用心、作风上更顽强，从而加快前进的步伐。
四是充分信任管理人员和岗位员工。信任别人是一种良好的美德。在与周围人相处时，一定要给予充分的信任，同时自己要谦虚一点、微笑一点、宽容一点、主动一点。由于岗位员工的文化水平参差不齐，在日常工作中就要求我们要有更多的耐心去教导和学习。
同心山成玉，协力土变金。成功，需要克难攻坚的精神，更需要团结协作的合力。在一个缺乏凝聚力的环境里，个人再有雄心壮志，再有聪明才智，也不可能得到充分发挥!只有懂得团结协作的人，才能明白团结协作对自己、对别人、对整个管理的意义，才会把团结协作当成自己的一份责任。
