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年初，亳州海创公司推荐我们读《骨干是折腾出来的》这本书，骨干”这个词给我的感觉是：一个强大的目标；“折腾”这个词给我的感觉是：一种热血沸腾，一种勤奋磨练。于是，跃入我脑海之中的便是：要以热血沸腾、勤奋磨练的态度去实现一个强大的目标。当静下心来把《骨干是折腾出来的》这本书信仰组织细细读来，我感触颇深，心里也渐渐勾勒出骨干的轮廓。
下面，我就谈谈个人读后的一点收获。
一、骨干——信仰这个组织
信仰，是由“信”和“仰”组成的。所谓“信”，说的是相信、信任和信服，所谓“仰”，说的是要抬起头来，表示仰视、仰慕和尊敬。结合起来，就是一个人从内心对某种思想、某个组织的认同、内化，把组织思想作为自己行动的榜样或指南，并为之奋斗。只有信仰是最持久、最稳定、最强烈的意识，从而使得每个人做出了上述选择。变成组织需要的人; 一个人成就的大小和财富的多寡，主要与这个人在什么地方从事什么行业，以及在组织中处于什么位置有根本关系。这个组织既可以是别人打造的既有组织，也可能是自己打造的新兴组织。
二、骨干——寻找“志同道合”的同路人
组织是组织与成员共同生存、发展的平台，组织是组织成员制度共守、利益共享、风险共担的大家庭，组织也应该是所学校。按照对组织信仰认同程度的不同，可以分为三个层次。第一个层面是松散层,第二个层面是紧密层, 第三个层面是核心层。要想在企业中得到更大施展才华的舞台，就要做企业的骨干和中坚，更关键的是要坚守企业的"信仰"。信仰组织，是在思想上认识并确立了一种意义。做有意义的事，是成功的要素之一。自觉接受灌输: 每个组织的魂魄，世界上所有优秀组织都为建立自己共同的信仰而努力。
三、骨干——企业文化的灌输
认同组织就必须接受灌输。个人想在组织中有所作为，成为这个组织的骨干，就必须接受这种灌输，在逐步消化中认同组织的文化、认同组织的共同使命。作为骨干，接受组织文化和组织理念灌输的目的是要能够融入组织。在融合的同时，骨干没有必要，也不可能完全赞成所服务组织的价值取向，对此，应做到"和而不同、求同存异"。骨干要主动接受灌输，只有把自己当成组织中的人，才能最终在组织中得到锻炼和培养，并得以成长，取得成功。
四、骨干——融入组织--做企业“忠良”
员工如何体现出对组织的忠诚, 第一，要爱岗敬业。忠诚于我们所从事的行业、忠诚于我们的岗位。在这个岗位上，当大家都处于同一起点的时候，我们通过认真勤恳，把事情做对；当大家都做精的时候，我们通过改革创新，比别人做得更新。第二，要忠诚于组织。忠诚，是对组织的忠诚，也是对岗位的忠诚。
从信仰组织中，我主要认为有以下几点：
1.在现实生活中，年轻人恋爱、组成家庭，就需要在茫茫人海中寻找到志同道合的另一半--这是对社会最小单元组织的一种认同。根据在以后的工作中做到书中所说：从内心对某种思想、某个组织的认同、内化，把组织思想作为自己行动的榜样或指南，并为之奋斗！
2. 要做企业的骨干和中坚，更关键的是要坚守企业的"信仰"。在企业中得到更大施展才华的舞台，就要做企业的骨干和中坚，更关键的是要坚守企业的"信仰"。信仰组织，是在思想上认识并确立了一种意义。做有意义的事，是成功的要素之一。
3. 要有效率、优秀，不仅在于它是一个有共同信仰的组织，而且在于有一套如何让组织中的人接受、遵守共同信仰的方法。制定切合实际可行的销售计划和目标，按照计划销售。最终找到最适合自己的一套方式和方法。
4. 在企业中每时每刻都被要求要忠于党、忠于人民。当然，这种"忠于"，体现在具体工作中，是服从命令听指挥，是忠于职守。工作为职业人的"忠心与良心"是个人企业生存和发展的基石。我们忠诚于组织，最好的表现形式，莫过于忠诚于我们所从事的行业、忠诚于我们的岗位。我们通过努力钻研，把事情做专、做精；当大家都做精的时候，我们通过改革创新，比别人做得更新。
5. 个人想在组织中有所作为，成为这个组织的骨干，就必须接受这种灌输，在逐步消化中认同组织的文化、认同组织的共同使命。灌输需要通过不断反复强化来完成。不论资历、不论业绩，忠诚度的领导。
看了《骨干是折腾出来的》，让我有了更清晰的认识，作为一名销售人员，我要从思想上高度认同海螺文化，真正的融入海创未来发展的规划中，做组织需要的人，自觉接受灌输，忠于自己的企业，抱定信仰，始终如一，勿忘初心，做好自己的本职工作。
