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日前，文山海创15名员工依依不舍离开宿州海创，他们结束了在宿州为期两个月岗前培训，即将返回单位投入到紧张的调试工作中去。
3月初，文山海创委托宿州海创对其15名员工进行了为期两个月的见习培训。为支援兄弟公司建设，提高员工生产专项知识储备和操作技能，公司专门成立文山海创代培管理小组，由小组结合实际岗位需求制定具体培训方案，并督促各专业负责人落实分解培训工作，确保培训有质量、有成效。
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培训动员会
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分组学习讨论
为有效将岗位专业知识和岗位实操能力相结合，增强岗位认知水平，进一步提升培训效果，做好“传、帮、带”，本批次培训按照岗位划分实行师带徒“一对一”培训，从最基础的岗位应知应会开始，循序渐进、深入浅出。
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师带徒“一对一”培训
为全面评估培训效果，宿州海创组织对代培学员进行岗位培训达标验证考试，边学边考，有效验证了培训效果。
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岗位达标考试现场
为营造积极向上、文明和谐的企业文化氛围，提高公司凝聚力和向心力，增进员工交流沟通，公司积极组织代培学员参与停车场修建、“五一”系列文体活动、绿化养护等集体活动，大家一起劳动、一起欢笑，一起感受海创大家庭的温暖。
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参与集体活动
为倾听代培员工心声，实实在在解决代培人员在工作、生活和学习过程中遇到的困惑和难题，公司组织开展了代培人员交流会，会上代培人员踊跃发言，积极同各岗师傅交流学习。
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交流会
通过培训，进一步加深了兄弟单位之间的沟通交流，增进双方感情，达到了互促互进，互帮互学的目的。公司将持续做好兄弟公司对口支援工作，为实现海螺创业“五年规划”宏伟目标添砖加瓦。
