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——记海螺创业年度“先进个人”扬州海昌港务徐修
徐修，男，1986年1月出生，大专学历，2011年1月进入扬州海昌港务实业有限责任公司工作。现任扬州海昌港务实业有限公司生产处三工班副工班长职务。2015年度担任二工班副工班长期间其所在的班组获得海螺集团“先进集体”荣誉称号。2016年获得海螺创业“先进个人”荣誉称号。
2016年1-7月份徐修所在二工班累计完成装船作业量264万吨，累计完成卸船量253万吨，在三个工班中名列第一。2016年8月份徐修调入三工班任副班长，他对待任何事都是亲力亲为，来到三工班的第一天就全程跟踪班组成员日常工作，了解班组成员工作方法和工作流程。在跟踪的同时，他利用休息时间和班组员工交流，熟悉人员，了解班组情况。在码头总能看到徐修忙碌的身影，不是在生产一线查看，就是在帮助班组成员解决所遇到的问题。对每一件事情和每一项工作的落实都实时跟踪，主动询问工作进展情况，利用休息时间与大家商讨改进工作的方法。一段时间之后，班组成员被他带动，开始在休息时间讨论问题，查看现场，帮助工友解决问题。
平时的徐修是一个爱钻研的人，他将三工班班组人员的工作方式和以前所在的班组进行比较，找出其中不足，同时也根据现场作业情况探索更为合适的工作方法。在他的探索研究下改进了之前的交接班，交接班时必须现场交接以及增加现场作业情况交接、设备有无空开等。不仅如此，在码头装卸作业时要求班组人员进行现场查看、指导，特别是海轮清仓时，这大大提高了海轮清仓效率。同时要求装、卸船时要进行全程跟踪查看，实时汇报情况，这样既能及时发现问题，又能在第一时间解决问题，大大的提高了装卸效率。他根据自己的工作经验以及日常工作编制可执性计划，同时结合内燃机工作特点制定相应的内燃机工作要求，在全班组推广，取得了良好成效。徐修的一系列改进措施使得三工班的作业效率大幅提升并且能耗也有所下降，使得全班组在8-11月中累计两个月吞吐量居三工全工班第一。
徐修一直秉持浪费可耻的理念，将节约融入工作当中，上、下班前，他总要检查一遍电动设备、夜间照明开关、机械设备情况，尽可能的减少设备空开，降低能耗。同时在自己的班组内部商讨如何减少内燃设备的待机时间等，以降低生产消耗，节约成本。
“人生在勤，不索何获”这是徐修的口头禅，他一直坚信做好自己该做的事，认真对待每一件事，积极探索，即使在平凡的岗位上也能获得收获。在徐修的身上有千万海螺人的影子，他们在平凡的岗位上不断探索，为实现我们的“海螺梦”奉献着自己！
