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王晓兵，现任海螺川崎工程有限公司设计部锅炉科副科长，主要从事水泥窑余热锅炉及垃圾焚烧发电锅炉设计研发工作。2021年，他被推选为海川工程“先进个人”称号，他在自己的工作岗位上吃苦耐劳、敬业奉献，认真完成各项工作任务。
在垃圾发电板块：他参与研发设计了800t/d、600t/d垃圾焚烧发电锅炉，给公司在垃圾焚烧发电技术方面又填补了一定的空白，对公司在垃圾焚烧发电板块营业范围的拓展起到较大的作用；另外，他还参与了300t/d垃圾焚烧发锅炉的优化设计，将锅炉锅筒由烟道内移至锅炉顶部，避免与烟气直接接触，以此降低锅筒计算壁温，提高许用应力，降低锅筒的计算壁厚，从而减少锅筒的用钢量，降低投资成本，同时也能提高对外竞争力。
在水泥窑余热发电板块：他参与研发设计了池州四期锅炉技改项目AQC-S余热锅炉及闪蒸器-K、韩国双龙余热发电项目AQC-LM余热锅炉；另外，针对VG锅炉灰斗收灰效果不理想，通过对灰斗结构的优化，提高了灰斗的收尘效率，降低进入尾部风机的含尘量，对风机叶片起到了很好的保护作用，同时也提高了风机叶片的使用寿命，降低运行和检修成本。
2021年期间，水泥窑余热发电技改项目多，新设计内容复杂，且各个项目都有或多或少的不同点，项目工期是随停窑时间而定，可用施工工期短，这就对设计周期有较高要求，不能影响现场施工。作为锅炉科带头人，他在计划安排初期就对这些项目做更多的了解，把握设计重点、要点，提前预判易错点并告知设计人员，避免制造、安装过程中发生不必要的问题。
现场反馈的施工、设计问题，他积极组织科室内部进行讨论分析，判断问题原因，制定相应的处理方案，并要求科室内部人员对相关问题做到举一反三，查漏补缺，避免同类问题再次发生。
对于需到现场进行处理的问题，他身先士卒，不怕脏、不怕累，深入现场工作一线，进入锅炉内部查看换热管使用情况、锅炉积灰情况，认真查看现场出现的问题，对现场运行记录进行分析，研判现场问题发生原因，并做出相应的问题处理措施，给现场的施工和运行提供了有效的保障。
科室内部，他带领科室人员积极工作，和同事共同攻坚克难，解决设计中的疑点、难点，确保设计任务按时、按质完成，并达到设备安装便捷、运行稳定、降本增效的目的。
工作上，他兢兢业业、勤勤恳恳，各项工作想在前、干在前，充分起到了模范带头作用，辛苦的付出和出色的成绩赢得了领导和同事的一致好评。
