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为总结公司各单位2021年的工作成绩和存在问题，谋划2022年专业管理工作思路和重点，1月13日下午，芜湖海创物流在公司二楼会议室召开了2022年专业管理务虚会。
主会场
会上，各专业组结合各运输单位2021年工作开展情况，以专业管理为导向，剖析各单位在经济运行、安全生产运营、物资供应、人事行政工作中存在的共性问题，查摆原因、以虚促实，以专业管理工作为切入点，就2022年专业管理中的思路、措施进行了汇报。
各专业组汇报
此次专业管理务虚会是一次务虚求真的会议，也是一次思想统一的会议。芜湖海创物流将在制度体系建设、规范化管理、对标管理方面取得成绩的同时，持续发挥专业管理职能，定期召开专业管理研讨交流会议，规范各运输单位工作流程和工作行为，以专业管理促进降本增效、提高两率，防范经营风险，助推公司高质量发展。
