×
张小斌，2012年加入扬州海昌，一直从事设备管理工作，现任扬州海昌设备管理处经理。作为一名基层党员管理干部，深受海螺企业文化薰陶，拥有较强的事业心、责任心和使命感，脚踏实地、扎扎实实，在方方面面都起到了模范带头作用。在他的带领下，扬州海昌设备管理基层工作逐步迈上新台阶，生产保障越来越有力，个人工作业绩可圈可点。他本人也在2020年荣获海螺创业“先进个人”的称号。
设备管理能力突出，团队业绩增强。
扬州海昌共有大型设备三十多台，公司生产昼夜不停，为了保障设备正常运行，张小斌同志坚持“管用养修”TPM全员参与的科学设备管理理念，带领并指导各部门设备管理及操作人员遵循设备运行规律，合理并按照操作规程使用设备，利用生产间隙对设备进行预检预修工作，确保设备以最佳状态投入生产运行。
作为一名中层管理者，张小斌乐于与一线技术人员共同探讨设备疑难杂症的症结，指导一线员工在生产中处理故障的方法。记得有一次公司9号皮带突发皮带跳停故障，该皮带是双电机驱动，现场检查发现A电机温度过高，而B电机温度正常，一般来说会判断A电机有问题。但是细心的张小斌反复查看对比两台电机运行数据，发现A电机工作电流较大，且随着皮带输送流量变化，但是B电机电流很小且基本保持不变，判断B电机有问题，果断更换B电机。果然A电机工作电流下降，工作温度恢复正常，顺利解决故障恢复生产。张小斌同志透过现象看本质，准确判断出故障点，科学制定处理方案，既缩短了故障影响生产的时间，又交流了故障处理经验，提高了员工排除故障的能力。
扎实创新，不断探索技术改造，解决生产运行瓶颈
张小斌同志在工作中积极学习，在不断探索中提出并实施各项技改。如3#引桥砂石专用线的相关技术改造，皮带线下料溜槽及犁式卸料器技改，大型设备智能润滑方案优化改造等等，通过技改，既提高了生产作业的效率又保障了生产的连续性，同时也降低了职工的劳动强度、安全风险和货运质量风险。由此公司还满足了各类客户的需求，也使公司的设备管理逐步上台阶，设备自动化、智能化改造工作逐步推进完善。
天道酬勤,功不唐捐。张小斌取得的优秀成绩，靠的是他坚持不懈的努力。他用自己的实际行动为扬州海昌每一个拼搏奋进的员工树立了榜样。“大道不孤，未来可期”，相信在领导和同事们的帮助下，张小斌同志会更加珍惜岗位，对自己高标准、严要求，在工作中率先垂范、勇于担当，体现一名基层党员干部的本色，不忘初心，砥砺前行。
