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清风徐来，桃花盛开。徐文清，2009年6月加入海螺，2018年8月调入兴业海创担任生产处处长助理兼化验室主任职务，任职期间严格要求自己，坚持以市场为先导，树立生产要融入市场并服务于市场的观念，不断探索提高配伍处置技术水平，为提升公司经营效益及运营质量做出了较大贡献。
他积极探索。根据市场强酸危废具体情况，优化强酸危废配伍处置方案，不断开展小试试验，最终确定通过市政污泥及部分碱性危废进行搭配处置强酸危废，节省了熟石灰的采购成本，全年共处置强酸危废3000余吨，为公司的运营降本增效。
他攻坚克难。针对广西部分高校及企业实验室废液和过期化学药品长时间不能处置的情况，同经营处积极开展市场调研，及时组织相关技术人员进行研讨，制定处置方案及异常情况应急处理措施，全年共接收实验室废液和过期化学药品60余批次，为不断提升公司的经营效益及市场竞争力奠定了基础。
他注重安全生产。针对处置过程中可能存在安全风险的危废，徐文清同志以风险可知、风险可控为原则，坚持从源头把好“取样、准入、分拣、验收”四关，并制定专项处置方案，明确处置过程的风险因素，并带队对处置过程进行全程跟踪，实行少量多次处置，确保处置过程安全可控。
他除了做好进厂物料的安全配伍工作，还兼顾了市场开拓任务。先后到柳州市场部、桂林市场部、玉梧市场部进行驻点帮扶，协助业务员解决在市场跑动过程中存在的难点，为公司的市场开拓做好服务。在新的一年里，他表示将继续扎实工作，努力进取，不断提高自身业务技能水平，坚持将公司经营效益与安全运行放在第一位，攻坚克难，为不断提升公司的生产经营效益奉献出自己的微薄之力！
